Project Manager

Представь, что у тебя есть инициатива с жёстким дедлайном в месяц — нужно снести старую систему, написать новый бэк и фронт. Как ты это организуешь?

Что будет, если у тебя нет аналитика?

Чем конкретно пользуетесь из ИИ-инструментов?

Почему сейчас уходите? Чего не хватает? Чего бы хотелось?

Какая твоя самая сильная сторона — придумать что делать или добиться чтобы было сделано?

Есть ли у вас понимание такого документа, как устав проекта?

Расскажи самый интересный или сложный случай из практики

По пути встречаем проблемы — нет доступов, что-то не отдали, барьеры коммуникации. Как решаешь?

Делаете ли кастомную разработку?

Какими инструментами пользуетесь, какие задачи отдаёте в ИИ, что оптимизируете?

Работа по Scrum — через что трекаете задачи?

Вам важен фиксированный оклад или готовы к переменной части?

Какие у вас ожидания по зарплате?

Что касается отслеживания маржи на этапе разработки со всякими доработками — как вы это отслеживаете?

Если не секрет, примерно какой средний чек на услугу?

Был ли опыт привлечения аутсорса? Работали с ними?

Разработчики у вас в команде — кого вы имеете в виду?

Сколько примерно проектов было в работе одновременно?

Вижу, вы указали опыт с госпромышленностью — что за клиенты были?

Сколько человек было у вас в команде?