Contingency reserve и management reserve — это два разных типа резервов в управлении проектами, связанных с рисками и неопределенностями.

Contingency reserve (резерв на непредвиденные обстоятельства)
- Предназначен для известных рисков, которые могут возникнуть в проекте.
- Размер резерва рассчитывается на основе анализа рисков и включается в план проекта.
- Используется для покрытия затрат, если известные риски реализуются.
Management reserve (управленческий резерв)
- Предназначен для непредвиденных, неизвестных рисков и изменений, которые не были учтены в планировании.
- Обычно контролируется высшим руководством проекта.
- Используется по решению менеджера проекта для непредвиденных ситуаций.

Пример: Если в проекте есть риск задержки поставки, для него выделяется contingency reserve. Если же возникает совершенно новая проблема, не учтенная в рисках, для её решения может быть использован management reserve.

Чем contingency отличается от management reserve?