Как у вас построен процесс управления изменениями (change management)?

Процесс управления изменениями (change management) обычно включает несколько этапов:

1. Инициирование изменения — формирование запроса на изменение (RFC).
2. Оценка и согласование — анализ влияния, рисков и ресурсов, утверждение изменения ответственными лицами.
3. Планирование — разработка плана внедрения, тестирования и отката.
4. Внедрение — реализация изменения на тестовых или продуктивных системах.
5. Мониторинг и проверка — контроль корректности работы после изменения.
6. Документирование — фиксация результатов и обновление документации.

Важна прозрачность и коммуникация между командами, чтобы минимизировать риски и обеспечить стабильность сервисов.