После оценки задач на спринте происходит следующее:
- Планирование спринта (Sprint Planning): Команда выбирает задачи из бэклога продукта, которые планирует выполнить за спринт. Определяются цель спринта и способы достижения этой цели. Разбиваются большие задачи, уточняются критерии готовности.
- Ежедневные стендапы (Daily Scrums): Команда собирается ежедневно, чтобы синхронизироваться, обсудить прогресс, выявить и устранить препятствия. Каждый участник отвечает на вопросы: "Что я делал вчера, что буду делать сегодня, есть ли какие-то блокираторы?".
- Выполнение задач (Execution): Члены команды работают над выбранными задачами. QA активно участвует в тестировании, взаимодействует с разработчиками, пишет тестовые сценарии, автоматизирует тесты.
- Груминг бэклога (Backlog Refinement): В течение спринта (обычно недолго) команда может заниматься подготовкой бэклога к последующим спринтам: детализировать и оценивать новые задачи, уточнять критерии приемки.
- Демонстрация (Sprint Review): В конце спринта команда демонстрирует выполненную, "готовую" функциональность заинтересованным сторонам (владельцу продукта, заказчикам). Получает обратную связь.
- Ретроспектива (Sprint Retrospective): Команда анализирует прошедший спринт, обсуждает, что прошло хорошо, что можно улучшить, и планирует действия для улучшения процесса в следующем спринте.
Важно поддерживать постоянную коммуникацию и сотрудничество в течение всего спринта. QA тесно работает с разработчиками, владельцем продукта и другими участниками команды.