Middle+
25
0
questionbank

Как вы выходили из ситуаций, когда не согласны с оценкой код-ревью?

Answer from sobes.tech neural network

При возникновении разногласий по оценке код-ревью, я применяю следующий подход:

  1. Внимательно изучаю комментарий ревьюера: Пытаюсь понять основную причину их замечания и предложение по улучшению. Возможно, я что-то упустил или их точка зрения основана на другом опыте.

  2. Анализирую свою позицию: Пересматриваю свое изначальное решение и аргументирую, почему именно такой подход был выбран. Важно четко сформулировать свои доводы.

  3. Обсуждаю замечание напрямую: Вместо пассивного несогласия, я инициирую обсуждение с ревьюером. Это может быть синхронное общение в мессенджере, встреча или комментарий в самой системе код-ревью. Моя цель — не "победить" в споре, а прийти к оптимальному решению.

  4. Предлагаю альтернативные решения: Если мое решение не устраивает, я готов рассмотреть другие варианты, предложенные ревьюером, или совместно выработать новый подход, учитывающий обе точки зрения.

  5. При необходимости привлекаю третье лицо: Если после обсуждения консенсус не достигнут, я могу обратиться к другому члену команды или тимлиду для получения нез

При возникновении разногласий по оценке код-ревью, я применяю следующий подход:

  1. Внимательно изучаю комментарий ревьюера: Пытаюсь понять основную причину их замечания и предложение по улучшению. Возможно, я что-то упустил или их точка зрения основана на другом опыте.

  2. Анализирую свою позицию: Пересматриваю свое изначальное решение и аргументирую, почему именно такой подход был выбран. Важно четко сформулировать свои доводы.

  3. Обсуждаю замечание напрямую: Вместо пассивного несогласия, я инициирую обсуждение с ревьюером. Это может быть синхронное общение в мессенджере, встреча или комментарий в самой системе код-ревью. Моя цель — не "победить" в споре, а прийти к оптимальному решению.

  4. Предлагаю альтернативные решения: Если мое решение не устраивает, я готов рассмотреть другие варианты, предложенные ревьюером, или совместно выработать новый подход, учитывающий обе точки зрения.

  5. При необходимости привлекаю третье лицо: Если после обсуждения консенсус не достигнут, я могу обратиться к другому члену команды или тимлиду для получения нез

Register or sign in to get access to full answers for all questions from the question bank.

code-reviewdisagreementnegotiationcommunicationconflict-resolutionbest-practices