Project Manager
Já é hora de passar alguns módulos restantes para suporte, mas nenhuma equipa quer assumi-los, pois claramente não fazem parte da sua responsabilidade. O que fazer? Com base em quê vais motivar as equipas a assumirem-nos?
Como foi calculado o orçamento do projeto, do que ele era composto?
O que é a variação de custos (CV)?
Como tomar decisões sob pressão?
O que é risco secundário?
Que antipadrões do Scrum conhece?
Fale sobre o seu vetor de desenvolvimento profissional: por que decidiu estudar gestão, por que mudou para TI e como se tornou um gestor de projetos?
O que é o log de restrições?
O que é a teoria de Herzberg?
O que é a adaptação de processos ao projeto?
Como estão configurados os processos dentro do projeto neste momento?
O que é um diagrama de rede (PDM)?
O que é divisão de histórias?
O que é um modelo de saliência?
O que é o Planeamento PI?
Como trabalhar com um stakeholder difícil?
Fale sobre o seu último local de trabalho — [organização]: em que consistia, principais tarefas, tamanho da equipa?
O que são cláusulas de penalidade num contrato?
O que é a matriz de envolvimento das partes interessadas?
O que é a estrutura de decomposição de recursos?