Project Manager
Três equipas — Faturação, Preços, Comissões — dependem umas das outras, as Comissões devem estar na primeira posição na cadeia, mas o trabalho delas é feito pelo Preços. Como resolver?
O que é a velocidade da equipa e onde NÃO aplicá-la?
O que é a reavaliação de riscos?
O que este erro lhe ensinou e como você saiu dele?
O que é o PMBOK?
Como era a monitorização de riscos na prática?
O que é uma solicitação de mudança?
O que é Disciplined Agile?
Vejo que indicou experiência com a indústria estatal — que clientes eram esses?
Fale sobre a sua experiência e projetos
Qual é a razão da abertura da vaga?
Por que saiu da RobotX?
O que é o índice de restrição tripla?
Como foi calculado o orçamento do projeto, do que ele era composto?
Que ferramentas utiliza para planear?
Como fazer a decomposição de um grande projeto?
O que fazias como GM para que toda a equipa e os seus membros individuais desempenhassem ao nível necessário? Que tipos de motivação considers mais eficazes? O que podes fazer tu mesma como GM?
Como vês o teu papel na equipa?
Já visitou o nosso site Kosmo.IT? O que sabe sobre a empresa e o que fazemos?
O que são atualizações nos documentos do projeto?