Project Manager
Es hora de transferir algunos módulos restantes para soporte, pero ningún equipo quiere asumirlos, ya que claramente no están dentro de su área de responsabilidad. ¿Qué hacer? ¿En qué basarás tu motivación para que los equipos los tomen?
¿Qué es el riesgo residual?
¿Qué es un gráfico de control?
¿Cuáles son las ventajas de Waterfall sobre Scrum?
¿Configurarías algo para controlar estas métricas?
¿Qué es la regla del 100% en WBS?
¿Qué errores en el trabajo has encontrado y cómo los has reflexionado?
¿En qué se diferencia el riesgo del problema?
¿Qué es Lean?
¿Qué es la EBO (estructura de desglose organizacional)?
¿Qué es Scrum escalado?
¿Qué es la escucha activa?
¿Cuál es el papel del PM en la gestión de la calidad?
¿Has visto nuestro sitio web Kosmo.IT? ¿Qué sabes sobre la empresa y en qué nos especializamos?
¿Qué hacías como GM para que todo el equipo y sus miembros individuales rindieran al nivel necesario? ¿Qué tipos de motivación consideras más efectivos? ¿Qué de esto puedes hacer tú misma como GM?
¿Hubo algún proyecto en el que gestionaste por tu cuenta sin un segundo gerente?
¿Es grande su empresa? ¿Cuántas personas hay en plantilla?
¿Tiene usted comprensión de un documento como el estatuto del proyecto?
¿Por qué dejaste tu último trabajo y cómo terminaste en el mercado?
¿Qué es un diagrama de Pareto?