Project Manager

El jefe da una orden con la que no estás de acuerdo y no aceptas tus argumentos. ¿Qué acciones tomas?

¿Qué parte del trabajo te resulta menos interesante?

¿Quién reunió al equipo para el proyecto?

¿Qué artefactos específicos hiciste?

¿Cómo vas a priorizar entre los requisitos conflictivos de diferentes partes interesadas?

¿Se comunica con alguien más al mismo tiempo, hay plazos para tomar decisiones por parte de otras empresas?

¿Cómo decidiste qué hacer primero? ¿Cómo tomas decisiones sobre las prioridades?

Imagina que tienes una iniciativa con una fecha límite estricta de un mes: necesitas desmantelar el sistema antiguo, escribir un nuevo backend y frontend. ¿Cómo lo organizarías?

¿Qué causas y desencadenantes de fallos puedes identificar?

Cuéntenos sobre el estado de su propio proyecto (IP/autónomo) para los años 2024-2026 — ¿cuál es su historia?

¿Cómo establecerás la interacción con cada uno de los grupos de interesados y cómo elegirás la regularidad? ¿Cambiará esta regularidad a lo largo de la vida del proyecto?

Un mal gerente de proyecto es aquel que no aspira a convertirse en gerente de producto. ¿Verdad?

¿Qué sabes sobre RICE? ¿Cómo se descifra?

¿Cómo actuarías cuando dos unidades de negocio (crédito automotriz, hipotecas) y la seguridad de la información tienen intereses en conflicto, cada una considera sus requisitos como prioritarios y no hay suficientes recursos para todo?

¿Por qué estás buscando trabajo?

Un equipo de alto rendimiento pero con poca transparencia en el backlog, donde tareas importantes para el cliente no se realizan. ¿Cómo abordarías la solución? ¿Qué sugerirías para resolver este problema?

¿En qué se diferencia fundamentalmente gRPC de REST API?

¿Qué herramientas de IA utilizas específicamente?

¿Cómo suele ser tu lunes, punto de reinicio?

¿Cómo está estructurado actualmente el trabajo con el equipo en tus proyectos? ¿Las personas están bajo tu mando o no?