Работа с BPMN (Business Process Model and Notation) у меня была в рамках анализа и оптимизации бизнес-процессов. Я использовал BPMN для визуализации процессов, выявления узких мест и автоматизации рутинных задач.

Например, я моделировал процесс согласования документов, где с помощью BPMN описывал последовательность действий, роли участников и условия переходов. Это помогло улучшить прозрачность процесса и ускорить его выполнение.

Хотя я не всегда создавал сложные диаграммы, BPMN был полезным инструментом для коммуникации между бизнесом и разработчиками.

Насколько плотно работали с BPMN?