Agile — это гибкая методология управления проектами, основанная на итеративной разработке, постоянной обратной связи и адаптации к изменениям. Agile подразумевает работу в спринтах, регулярные встречи (например, ежедневные стендапы), и тесное взаимодействие с заказчиком.

Kanban — это метод визуализации и управления потоком задач с помощью доски (Kanban board), где задачи перемещаются по колонкам, отражающим стадии выполнения. Kanban фокусируется на непрерывном потоке работы, ограничении количества задач в работе (WIP) и улучшении процессов.

Основные отличия:

Agile (например, Scrum) структурирован вокруг итераций и ролей, Kanban более гибкий и непрерывный.
Agile требует планирования спринтов, Kanban позволяет добавлять задачи в любой момент.
Kanban визуализирует текущий процесс и помогает оптимизировать поток, Agile ориентирован на быструю доставку функционала.

Обе методологии могут использоваться вместе, комбинируя итеративность Agile и визуальный контроль Kanban.

Чем отличаются методологии Agile и Kanban в управлении проектами и командами?