PM (Product Manager) и CTO (Chief Technology Officer) тесно взаимодействуют для успешной реализации продукта. PM отвечает за видение продукта, приоритизацию фич и коммуникацию с бизнес-стейкхолдерами, а CTO — за техническую стратегию и реализацию.

Они работают вместе, чтобы:

Определить технические возможности и ограничения, влияющие на продукт.
Согласовать технический долг и сроки разработки с бизнес-целями.
Планировать архитектуру и масштабируемость продукта.
Решать приоритеты между новыми функциями и техническим улучшением.

Например, PM может предложить новую функцию, а CTO оценит её техническую сложность и предложит оптимальный путь реализации. Важно поддерживать постоянный диалог и прозрачность, чтобы балансировать между бизнес-целями и техническими ресурсами.

Как PM работает с CTO?