Как оценить идею от CEO, в которую он влюблён?

Чтобы объективно оценить идею CEO, в которую он влюблён, важно отделить эмоции от фактов и провести системный анализ:

1. Понять цель и проблему: Чётко сформулировать, какую проблему решает идея и для кого.
2. Проверить рынок: Есть ли спрос на решение? Анализ конкурентов и потенциальных пользователей.
3. Оценить бизнес-модель: Как идея будет приносить доход? Какие ресурсы нужны?
4. Провести эксперименты: Минимально жизнеспособный продукт (MVP) или прототип для проверки гипотез.
5. Собрать обратную связь: От потенциальных клиентов и команды.
6. Рассмотреть риски: Технические, рыночные, финансовые.

Важно вести диалог с CEO, задавать уточняющие вопросы и предлагать структурированный подход к проверке идеи, чтобы совместно прийти к объективному решению, не отвергая инициативу, но и не поддаваясь слепому энтузиазму.