PMBOK (Project Management Body of Knowledge) — это свод знаний и стандартов по управлению проектами, разработанный PMI. Он описывает процессы, области знаний и лучшие практики, которые можно применять в различных типах проектов. PMBOK ориентирован на традиционный (водопадный) подход к управлению проектами, но не исключает гибкие методы.

Scrum — это фреймворк для гибкой (agile) разработки, который фокусируется на итеративной и инкрементальной работе с постоянной обратной связью и адаптацией. Scrum определяет роли (Product Owner, Scrum Master, команда), артефакты (бэклог, спринты) и церемонии (планирование, ежедневные встречи, ретроспективы).

Основные отличия:

PMBOK — это набор рекомендаций и процессов для управления проектом в целом.
Scrum — конкретный метод гибкой разработки с чётко определёнными ролями и ритмами.

Таким образом, PMBOK можно рассматривать как более общий и универсальный стандарт, а Scrum — как практический инструмент для гибкой разработки в рамках этого стандарта или отдельно.

Чем PMBOK отличается от Scrum?