В моём последнем проекте задачи были чётко прописаны и разбиты на подзадачи. Это позволяло лучше планировать работу, отслеживать прогресс и распределять ответственность между участниками команды.

Например, большая задача «Реализовать функционал авторизации» была разбита на подзадачи:

Создать форму входа
Настроить backend для проверки учётных данных
Реализовать обработку ошибок
Провести тестирование

Такой подход упрощает управление проектом и помогает избежать пропуска важных деталей.

Были ли в вашем последнем проекте задачи явно прописаны и разбиты на подзадачи?