Могли бы вы описать, как вы организовывали планирование задач в своей последней должности?

В своей последней должности я организовывал планирование задач с использованием Agile-методологий, в частности Scrum. Задачи разбивались на небольшие user stories и оформлялись в трекере (например, Jira или Trello). На ежедневных стендапах обсуждался прогресс и возникшие препятствия. Планирование спринтов включало приоритизацию задач с учетом бизнес-целей и технических зависимостей. Также использовались доски Kanban для визуализации статуса задач и контроля загрузки команды.