В роли системного аналитика я обычно выступаю связующим звеном между заказчиками, бизнес-аналитиками и командой разработки. Структура команды часто включает:

Проджект-менеджера — отвечает за сроки и коммуникацию.
Бизнес-аналитиков — собирают и формализуют требования.
Системных аналитиков — уточняют технические детали и проектируют решения.
Разработчиков — реализуют функционал.
Тестировщиков — проверяют качество.

Моя задача — детально анализировать требования, выявлять бизнес-логику, создавать технические задания и схемы, участвовать в планировании и контроле реализации, а также обеспечивать понимание между технической и бизнес-частями проекта. Я также провожу встречи с заинтересованными сторонами для уточнения требований и помогаю решать возникающие вопросы в ходе разработки.

Расскажи про структуру команды и свою роль в ней