Количество одновременно ведённых проектов зависит от масштабов компании и специфики работы. Обычно у системного аналитика может быть от 1 до 3 активных проектов одновременно, чтобы обеспечить качество анализа и коммуникации.

Руководителей проектов обычно столько, сколько проектов, то есть по одному на каждый проект. В некоторых случаях один руководитель может вести несколько проектов, если они небольшие.

Консультант может участвовать в нескольких проектах одновременно, особенно если его роль носит экспертный характер и не требует постоянного присутствия. Часто консультант работает над 2-3 проектами, распределяя время и задачи.

Сколько у вас одновременно бывает проектов? Сколько руководителей проектов? В скольких проектах участвует консультант?