Заказчик говорит что сроки не устраивают — хочет получить результат через 2 недели вместо 2 месяцев. Какие действия?

В ситуации, когда заказчик требует сократить сроки с 2 месяцев до 2 недель, важно:

• Провести анализ требований и объёма работы, чтобы понять, что реально можно сделать за 2 недели.
• Обсудить с заказчиком приоритеты: какие функции или части проекта наиболее важны для запуска в краткие сроки.
• Предложить поэтапный подход: минимально жизнеспособный продукт (MVP) за 2 недели с последующим расширением.
• Оценить риски и возможные компромиссы по качеству, функционалу или ресурсам.
• При необходимости привлечь дополнительные ресурсы или перераспределить задачи.

Главное — установить прозрачное и честное общение с заказчиком, чтобы управлять ожиданиями и найти компромиссное решение.