Как выступал больше — как системный или бизнес-аналитик? Сколько задач было на системный и бизнес-анализ?

В своей практике я выступал и как системный, и как бизнес-аналитик, но чаще — как системный аналитик. Примерно 70% задач было связано с системным анализом: сбором и формализацией требований, моделированием процессов, взаимодействием с разработчиками для уточнения технических деталей. Оставшиеся 30% — задачи бизнес-анализа: анализ бизнес-процессов, выявление потребностей заказчика, подготовка функциональных требований и участие в согласовании с бизнес-стейкхолдерами.