Как вы работаете с подрядчиками в рамках Scrum? Опишите структуру взаимодействия

В Scrum взаимодействие с подрядчиками строится на принципах прозрачности, регулярной коммуникации и интеграции в общий процесс. Обычно подрядчики включаются в Scrum-команду как внешние члены или отдельные команды, но с четко определёнными ролями и обязанностями.

Структура взаимодействия может выглядеть так:

• Product Owner формирует и приоритизирует бэклог, включая задачи для подрядчиков.
• Scrum Master обеспечивает, чтобы подрядчики понимали Scrum-процессы и участвовали в церемониях (планирование, ежедневные стендапы, обзоры, ретроспективы).
• Подрядчики получают четкие задачи из бэклога, участвуют в спринтах и предоставляют результаты в рамках Definition of Done.

Важно поддерживать регулярную коммуникацию, использовать общие инструменты для трекинга задач (например, Jira), а также проводить интеграционные тесты и обзоры результатов, чтобы обеспечить качество и синхронизацию с основной командой.