Время на анализ и описание бизнес-процессов для сложного проекта длительностью 1.5-2 года зависит от многих факторов: объема и сложности процессов, количества заинтересованных сторон, доступности информации.

В среднем, на такой проект может потребоваться от нескольких недель до нескольких месяцев (обычно 1-3 месяца) для первичного анализа и составления документации. Это включает:

Сбор требований и интервью с ключевыми пользователями
Моделирование процессов (например, с помощью BPMN)
Валидация и согласование моделей с бизнесом
Подготовку описательной документации

Важно, что анализ — итеративный процесс, и документация будет уточняться по мере развития проекта. Задача аналитика — обеспечить достаточную детализацию для разработки и тестирования, не затягивая сроки.

Сколько по времени должен занимать анализ бизнес-процессов и его описание на сложном проекте длительностью 1.5-2 года?