Работал с гибкими методологиями, преимущественно с Scrum и Kanban.

Scrum:

Командная работа: Daily Scrums, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retr ospective.
Итеративная разработка: Спринты (обычно 2-х недельные).
Роли: Scrum Master, Product Owner, Development Team.
Артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.

В Scrum акцент делается на инкрементальную доставку продукта и адаптивность к изменениям в требованиях. QA активно участвует во всех митингах, помогает с оценкой задач (Story Points), выполняет тестирование в каждом спринте, участвует в Demo и Retrospective.

Kanban:

Визуализация работы: Канбан-доска с колонками, отражающими этапы рабочего процесса (например, To Do, In Progress, Testing, Done).
Ограничение работы в процессе (WIP limits): Ограничивает количество задач, которые могут находиться на определенном этапе одновременно.
Непрерывный поток: Нет жестких итераций, задачи продвигаются по доске по мере их готовности.
Метрики: Lead Time, Cycle Time, Throughput.

В Kanban фокус на оптимизацию потока работы и минимизацию времени прохождения задачи. QA активно управляет задачами на своей доске, работает над уменьшением Cycle Time для этапа тестирования, использует WIP limits для балансировки нагрузки.

Кроме того, имел опыт работы в средах с элементами Waterfall, особенно при взаимодействии с крупными заказчиками, где требовалось формальное документирование и планирование на начальных этапах проекта. В таких случаях применялись V-модель разработки или модифицированные подходы, сочетающие этапы Waterfall (требования, проектирование) с итеративным тестированием внутри этих этапов.

Важные аспекты работы QA в этих методологиях:

Scrum: Тестирование в каждом спринте, участие в груминге backlog'а, написание и обновление тест-кейсов/чек-листов на основе user stories, автоматизация тестов как часть Definition of Done.
Kanban: Фокус на скорости и качестве в потоке, минимизация дефектов на этапе тестирования для предотвращения заторов (блокеров), приоритезация тестирования с учетом WIP limits, мониторинг метрик качества.

В обоих случаях важна кросс-функциональность и тесное взаимодействие с разработчиками и Product Owner'ом.

Какими методологиями вы пользовались в своей работе?