Во время спринта, как правило, происходят следующие ключевые активности:
- Planning Meeting (Планирование Спринта): Команда определяет цели спринта и объем работ (User Stories, задачи), которые будут выполнены.
- Daily Scrums (Ежедневные Скрамы): Короткие встречи (обычно 15 минут), на которых каждый член команды сообщает:
- Что было сделано вчера.
- Что планируется сделать сегодня.
- Есть ли какие-либо препятствия.
- Development Work (Работа над задачами): Команда разрабатывает, тестирует и интегрирует функциональность, определенную в планировании. QA-инженер активно участвует в этом процессе, создавая и выполняя тест-кейсы, выявляя дефекты и сотрудничая с разработчиками. QA Automation специалист также работает над автоматизацией тестов.
- Backlog Refinement (Уточнение Бэклога Продукта): Команда может выделять время для уточнения и детализации будущих элементов в Бэклоге Продукта.
- Sprint Review (Обзор Спринта): В конце спринта команда демонстрирует заинтересованным сторонам (Product Owner, заказчики) разработанную функциональность и собирает обратную связь.
- Sprint Retrospective (Ретроспектива Спринта): Команда обсуждает, что прошло хорошо, что можно улучшить, и какие действия предпринять в следующем спринте для повышения эффективности.