Каким образом вы проводили оценку задач в своем последнем проекте?

Для оценки задач в последнем проекте я использовал методику разбиения задачи на более мелкие подзадачи и оценивал каждую из них отдельно по времени и сложности. Обычно применял подход Planning Poker или T-shirt sizing, чтобы команда могла совместно прийти к консенсусу. Важно учитывать не только разработку, но и тестирование, исправление багов и возможные риски. Например, для автоматизации тестов я оценивал время на написание скриптов, настройку окружения и интеграцию с CI/CD.