Scrum и Kanban - два популярных гибких фреймворка, используемых в разработке ПО, но с разными подходами и акцентами.
Основные различия:
Роли: В Scrum строго определены роли (Product Owner, Scrum Master, Development Team). В Kanban нет предписанных ролей, но могут быть менеджеры потока и сервисные владельцы.
Сроки: Scrum работает с фиксированными временными интервалами - Спринтами (обычно 1-4 недели). Kanban фокусируется на непрерывном потоке работы без фиксированных временных рамок для отдельных элементов.
Инкременты и Поставки: В Scrum инкремент готовится к поставке в конце каждого Спринта. В Kanban поставка может происходить непрерывно, как только элемент работы завершен.
Планирование: В Scrum планирование Спринта происходит в начале каждого Спринта. В Kanban планирование более гибкое и происходит "по мере необходимости", часто базируясь на достижении определенных точек пополнения (replenishment points).
Изменения: В Scrum изменения в Спринте не приветствуются после его начала. В Kanban изменения могут приниматься более гибко, так как нет фиксированных временных интервалов для отдельной работы.
Показатели: Scrum использует такие метрики, как Velocity (скорость команды) и Burn-down charts (графики выгорания). Kanban фокусируется на метриках потока: Lead Time (время выполнения от начала до конца), Cycle Time (время от начала работы до завершения), Throughput (пропускная способность).
Принципы: Scrum основан на принципах эмпирического процесса уп
Scrum и Kanban - два популярных гибких фреймворка, используемых в разработке ПО, но с разными подходами и акцентами.
Основные различия:
Роли: В Scrum строго определены роли (Product Owner, Scrum Master, Development Team). В Kanban нет предписанных ролей, но могут быть менеджеры потока и сервисные владельцы.
Сроки: Scrum работает с фиксированными временными интервалами - Спринтами (обычно 1-4 недели). Kanban фокусируется на непрерывном потоке работы без фиксированных временных рамок для отдельных элементов.
Инкременты и Поставки: В Scrum инкремент готовится к поставке в конце каждого Спринта. В Kanban поставка может происходить непрерывно, как только элемент работы завершен.
Планирование: В Scrum планирование Спринта происходит в начале каждого Спринта. В Kanban планирование более гибкое и происходит "по мере необходимости", часто базируясь на достижении определенных точек пополнения (replenishment points).
Изменения: В Scrum изменения в Спринте не приветствуются после его начала. В Kanban изменения могут приниматься более гибко, так как нет фиксированных временных интервалов для отдельной работы.
Показатели: Scrum использует такие метрики, как Velocity (скорость команды) и Burn-down charts (графики выгорания). Kanban фокусируется на метриках потока: Lead Time (время выполнения от начала до конца), Cycle Time (время от начала работы до завершения), Throughput (пропускная способность).
Принципы: Scrum основан на принципах эмпирического процесса уп
Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы получить доступ к полным ответам на все вопросы из банка вопросов.