Что такое спринт в методологии Scrum?

Спринт — это фиксированный по времени период (обычно 1-4 недели), в течение которого команда Scrum работает над завершением определенного объема работ из бэклога продукта, преобразуя его в потенциально готовый к релизу инкремент продукта.

Ключевые характеристики спринта:

• Фиксированная длительность: Время спринта не меняется в процессе.
• Цель спринта (Sprint Goal): Краткое описание того, что команда планирует достичь к концу спринта.
• **Бэклог спринта (Sprint Backlog):**Subset items from the Product Backlog selected for the Sprint, plus the plan for delivering the Sprint Goal.
• Инкремент продукта (Product Increment): Совокуность всех завершенных элементов бэклога продукта за текущий спринт и все предыдущие спринты. Инкремент должен быть в состоянии, пригодном для использования (usable) и потенциально пригодном для выпуска (releaseable) в конце спринта.
• Итеративность: Спринты являются повторяющимися циклами разработки.

Основные события внутри спринта:

• Планирование спринта (Sprint Planning): Определение цели спринта и выбор элементов из бэклога продукта для создания бэклога спринта.
• Ежедневный Скрам (Daily Scrum): Короткая встреча для синхронизации активности и планирования работы на следующие 24 часа.
• Разработка (Development Work): Основное время, когда команда создает инкремент.
• Обзор спринта (Sprint Review): Команда представляет выполненную за спринт работу заинтересованным сторонам.
• Ретроспектива спринта (Sprint Retrospective): Команда обсуждает, что прошло хорошо, что можно улучшить и что будет сделано по-другому в следующем спринте.

Спринт завершается либо достижением цели, либо отменой (что случается редко и происходит по решению Владельца Продукта). По завершении спринта начинается новый спринт. Спринт является "сердцем" Scrum, основной единицей времени и работы.