При планировании в Scrum, кроме плана работы (что мы будем делать), мы оцениваем:
- Время (Time): Сколько времени потребуется на выполнение каждой задачи/User Story. Используются оценки в часах, днях или стори-поинтах.
- Сложность (Complexity): Насколько сложна задача с технической точки зрения или с точки зрения понимания требований. Оценивается относительно других задач.
- Риски (Risks): Какие потенциальные проблемы могут возникнуть при выполнении задачи (технические риски, зависимость от других команд, недостаточные знания и т.д.).
- Ценность (Value): Какую ценность принесет выполненная задача для бизнеса и конечного пользователя. Это помогает приоритизировать задачи.
- Зависимости (Dependencies): Какие задачи зависят от выполнения данной, и от каких задач зависит данная. Это помогает выстроить правильную последовательность работы.
- Готовность/Завершенность (Definition of Ready/Done): Насколько четко определены критерии готовности задачи к началу работы и критерии ее завершенности, чтобы избежать двусмысленности.