На этапе постановки задачи я чаще всего взаимодействую с продуктовым менеджером или тимлидом, которые формулируют требования и цели задачи. Задача обычно приходит в виде описания в системе трекинга (например, Jira) или в виде технического задания.

Формат задачи может быть разным:

Краткое описание с ожидаемым результатом и критериями приемки.
Техническое задание с деталями реализации, ограничениями и ссылками на документацию.
Иногда — устное обсуждение или презентация, после которой задача оформляется письменно.

Важно уточнять непонятные моменты, чтобы избежать недопонимания и правильно оценить объем работы.

На этапе постановки задачи с кем ты чаще всего взаимодействуешь и в каком виде приходит задача?