В чем заключается разница между методологиями Scrum и Kanban?

Scrum и Kanban — гибкие (Agile) методологии, фокусирующиеся на итеративной разработке и быстром реагировании на изменения.

Scrum

• Фиксированные итерации: Работа делится на спринты фиксированной длительности (обычно 1-4 недели).
• Роли: Четко определенные роли: Product Owner, Scrum Master, Development Team.
• Церемонии: Регулярные события: планирование спринта, ежедневный стендап, обзор спринта, ретроспектива спринта.
• Фокус: Создание готового, потенциально поставляемого продукта в конце каждого спринта.
• Изменение: Изменения в функционале не вносятся во время текущего спринта.

Kanban

• Непрерывный поток: Работа ведется непрерывным потоком, без фиксированных итераций.
• Роли: Нет предопределенных ролей, фокус на самоорганизации команды.
• Церемонии: Могут быть, но не обязательны: ежедневные стендапы, ретроспективы.
• Фокус: Визуализация рабочего процесса (Kanban-доска), ограничение параллельной работы (WIP limits) и постоянное улучшение потока.
• Изменение: Приветствуется и может происходить в любой момент.

Ключевые различия:

Применение:

• Scrum подходит для проектов, где есть возможность четко определить объем работы на итерацию и требуются регулярные поставки инкрементов.
• Kanban эффективен в ситуациях с нестабильным потоком задач, необходимостью быстрого реагирования на изменения и поддержкой существующих продуктов.