Что такое opportunity cost при приоритизации?

Opportunity cost (альтернативная стоимость) при приоритизации — это ценность упущенной возможности, то есть выгода от лучшего варианта, который не был выбран. В контексте управления продуктом это означает, что при выборе одной задачи или фичи для реализации, команда отказывается от других потенциально полезных задач.

Понимание альтернативной стоимости помогает принимать более взвешенные решения, оценивая не только прямую пользу выбранного варианта, но и потери от отказа от других возможностей. Это способствует оптимальному распределению ресурсов и максимизации ценности продукта.