Tailoring в PMBOK — это процесс адаптации стандартных методов, процессов и практик управления проектом под конкретные условия и требования проекта. Это позволяет сделать управление более эффективным и соответствующим уникальным особенностям проекта, организации или отрасли.

Например, в зависимости от размера проекта, его сложности, заинтересованных сторон и рисков, команда может выбрать не все процессы из PMBOK, а только те, которые действительно необходимы. Также могут быть изменены шаблоны документов, методы контроля или частота отчетности.

Таким образом, tailoring обеспечивает гибкость и практическую применимость методологии, избегая излишней бюрократии и повышая шансы успешной реализации проекта.

Что такое tailoring в PMBOK?