Матричная организационная структура — это тип организационной структуры, в которой сотрудники подчиняются одновременно двум руководителям: функциональному (например, начальнику отдела разработки) и проектному менеджеру. Такая структура сочетает преимущества функциональной и проектной моделей, позволяя эффективно использовать ресурсы и обеспечивать гибкость в управлении проектами.

Основные особенности:

Двойное подчинение сотрудников
Совместное использование ресурсов между проектами
Улучшенная коммуникация между отделами

Пример: инженер может одновременно работать в отделе разработки и участвовать в нескольких проектах под руководством разных менеджеров.

Что такое матричная организационная структура?