OBS (Organizational Breakdown Structure) и RBS (Resource Breakdown Structure) — это инструменты планирования и управления проектами, которые помогают структурировать работу и ресурсы.

OBS — организационная структура проекта, которая разбивает проект на подразделения или команды, ответственные за выполнение задач. Она показывает, кто в организации отвечает за какие части проекта.
RBS — структура ресурсов, которая классифицирует все ресурсы проекта (люди, оборудование, материалы) по категориям и типам. Это помогает управлять ресурсами, планировать их использование и контролировать затраты.

Пример: в проекте по разработке ПО OBS может включать команды разработки, тестирования и поддержки, а RBS — программистов, тестировщиков, серверы и лицензии.

Что такое OBS и RBS?