Какие антипаттерны Scrum вы знаете?

Некоторые распространённые антипаттерны Scrum:

• Отсутствие вовлечённости Product Owner — когда PO не участвует активно, не приоритизирует задачи, что ведёт к неясности целей.
• Перегрузка спринта — команда берёт слишком много задач, что снижает качество и мотивацию.
• Отсутствие ретроспективы или её формальность — команда не анализирует ошибки и не улучшает процессы.
• Игнорирование ежедневных стендапов или превращение их в отчёты без обсуждения проблем.
• Микроменеджмент Scrum-мастера или менеджмента — мешает самоорганизации команды.
• Формальное следование Scrum без понимания принципов — механическое выполнение ролей и церемоний без реальной пользы.

Избегание этих антипаттернов помогает команде работать эффективно и гибко.