Управление временем в проектном менеджменте (PM) — это процесс планирования, распределения и контроля времени, необходимого для выполнения всех задач проекта. Цель — обеспечить завершение проекта в установленные сроки, оптимизируя использование ресурсов и минимизируя задержки. Включает в себя создание расписания, определение последовательности задач, оценку длительности и мониторинг прогресса.

Пример инструментов и методов управления временем:

Диаграмма Ганта для визуализации сроков
Метод критического пути (CPM) для выявления ключевых задач
Agile-методологии с итеративным планированием

Эффективное управление временем помогает избежать срывов сроков и перерасхода бюджета.

Что такое управление временем PM?