Чем функциональная структура отличается от проектной?

Функциональная структура и проектная структура организации отличаются по способу организации работы и ответственности:

• Функциональная структура — организация разделена по функциям (отделы: маркетинг, разработка, продажи и т.д.). Сотрудники подчиняются руководителю своей функции. Проекты выполняются в рамках функциональных отделов, часто с ограниченной межфункциональной коммуникацией.

• Проектная структура — организация ориентирована на проекты. Команды формируются под конкретный проект, сотрудники подчиняются руководителю проекта. Это обеспечивает гибкость, быструю коммуникацию и фокус на результат проекта.

В функциональной структуре легче специализироваться и использовать экспертизу, но сложнее быстро адаптироваться к изменениям. В проектной — больше гибкости и ответственности за конечный результат, но может быть дублирование ресурсов и сложнее управлять знаниями.