Dedicated команда — это группа специалистов, полностью выделенных на один проект или продукт. Они работают только над задачами этого проекта, что обеспечивает высокую концентрацию и глубокое погружение в предметную область.

Matrix-команда (матричная команда) — это структура, где сотрудники одновременно могут работать над несколькими проектами, распределяя время и ресурсы между ними. В такой модели специалисты подчиняются как функциональным менеджерам, так и менеджерам проектов.

Основные отличия:

Фокус: dedicated команда сфокусирована на одном проекте, matrix — на нескольких.
Управление: в dedicated командах управление проще, т.к. один менеджер, в matrix — двойное подчинение.
Гибкость: matrix-команды более гибкие в распределении ресурсов, но могут страдать от конфликтов приоритетов.

Пример: В стартапе часто создают dedicated команды для быстрого развития продукта, а в крупных корпорациях используют matrix для оптимального использования специалистов.

Чем dedicated команда отличается от matrix-команды?