Опишите стадии Tuckman (forming/storming/norming/performing)

Модель Тукмана описывает четыре стадии развития команды:

1. Forming (Формирование) — команда только собирается, участники знакомятся, определяют цели и роли. На этом этапе люди осторожны, избегают конфликтов, ищут поддержку.

2. Storming (Штурм) — появляются конфликты и разногласия, участники выражают разные мнения, происходит борьба за лидерство и влияние. Это критический этап, где решается, сможет ли команда работать вместе.

3. Norming (Нормирование) — конфликты улажены, устанавливаются общие правила, нормы и стандарты работы. Команда начинает сотрудничать более эффективно, появляется доверие.

4. Performing (Выполнение) — команда работает продуктивно, достигает целей, решает задачи слаженно и эффективно. Роли четко распределены, коммуникация налажена.

Эта модель помогает понять динамику развития команды и управлять процессом для достижения максимальной эффективности.