В корпоративной среде и при работе над проектами часто используются различные форматы и методологии, которые помогают организовать процесс разработки и взаимодействия команд. Вот основные из них, с которыми я знаком и работал:

Waterfall (Каскадная модель) — классический последовательный подход, где этапы идут один за другим: анализ требований, дизайн, реализация, тестирование, внедрение.
Agile (гибкая методология) — итеративный подход с регулярными релизами и обратной связью. Включает в себя методологии Scrum, Kanban.
Scrum — популярный Agile-фреймворк с ролями (Scrum-мастер, Product Owner), спринтами и ежедневными стендапами.
Kanban — визуальное управление задачами с помощью доски, где задачи перемещаются по статусам.
CI/CD (непрерывная интеграция и доставка) — практика автоматизации сборки, тестирования и деплоя.

В проектах на Node.js часто применяются Agile-подходы с использованием систем трекинга задач (Jira, Trello), а также настроены пайплайны CI/CD для автоматизации процессов.

Какими разновидностями корпоративных и проектных форматов вы знакомы и работали с ними?