Как проходит взаимодействие с командой заказчика и внутренней командой?

Взаимодействие с командой заказчика и внутренней командой строится на регулярной коммуникации и четком распределении ролей. Обычно это включает:

• Регулярные встречи (стендапы, демо, планирование) для синхронизации статуса и обсуждения требований.
• Использование систем трекинга задач (Jira, Trello) для прозрачности прогресса.
• Четкое понимание требований заказчика и их документирование.
• Внутренняя команда отвечает за техническую реализацию, а заказчик — за бизнес-логику и приоритеты.
• Быстрая обратная связь и обсуждение возникающих вопросов для своевременного решения проблем.

Например, frontend-разработчик может получать от заказчика дизайн и требования, обсуждать их с командой, а затем реализовывать и показывать промежуточные результаты для согласования.