Story points — это относительная оценка сложности и объёма работы, основанная на опыте команды, а не на точном времени. Они позволяют учитывать неопределённость, технический долг и риски, которые сложно выразить в часах.

Преимущества story points:

Фокус на сложности, а не на времени, что снижает давление на разработчиков.
Позволяют лучше прогнозировать скорость команды (velocity) и планировать спринты.
Учитывают разные аспекты задачи: сложность, объём, неопределённость.

Оценка в часах более конкретна, но часто менее точна из-за вариативности производительности и непредвиденных факторов. Она может создавать ложное ощущение точности и приводить к микроменеджменту.

В итоге, story points эффективнее для гибкого планирования и управления ожиданиями, особенно в командах, использующих Agile. Оценка в часах полезна для детального планирования и учёта ресурсов, но требует регулярной калибровки и анализа фактического времени.

Как вы оцениваете эффективность использования story points по сравнению с оценкой в часах?