Какие подходы к организации процесса разработки вы знаете?

• Водопадная модель (Waterfall): Последовательное выполнение фаз: сбор требований, проектирование, реализация, тестирование, внедрение, сопровождение. Жесткий, предсказуемый, подходит для проектов с четкими требованиями и минимальными изменениями.

• Инкрементальная модель: Проект разбивается на меньшие инкременты (части), каждый из которых проходит весь цикл разработки. Каждый инкремент добавляет новую функциональность.

• Итеративная модель: Проект разбивается на итерации (повторяющиеся циклы). В каждой итерации происходит разработка и тестирование части функциональности. Модель позволяет постепенно refine-ить требования и дизайн.

• Спиральная модель: Объединяет итеративный подход с элементами водопадной модели и анализом рисков. Циклы повторяются, в каждом цикле происходит планирование, анализ рисков, разработка и тестирование, и оценка результатов.

• V-модель: Расширение водопадной модели, явно связывающее каждый этап разработки с соответствующим этапом тестирования.

• Agile-методологии: Семейство гибких методологий, основанных на итеративной и инкрементальной разработке, адаптивности к изменениям и тесном взаимодействии с заказчиком. Примеры:

  • Scrum: Итеративный фреймворк с фиксированными временными рамками (спринтами), ролями (владелец продукта, скрам-мастер, команда разработки) и артефактами (бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент).
  • Kanban: Визуальный метод управления рабочим процессом, основанный на ограничении работы в процессе (WIP), непрерывной поставке и прозрачности.
  • Extreme Programming (XP): Совокупность практик, направленных на повышение качества ПО и отзывчивости на изменения требований, включая парное программирование, разработку через тестирование (TDD), непрерывную интеграцию.

Выбор подхода зависит от специфики проекта, требований, размера команды, уровня неопределенности и предпочтений заказчика.