В рамках методологии Scrum я участвовал в следующих практиках:

Участие в ежедневных стендапах (Daily Scrum), где команда обсуждала прогресс, планы и препятствия.
Работа в спринтах с фиксированной длительностью (обычно 2 недели), в конце которых происходила демонстрация результата (Sprint Review).
Совместное планирование спринтов (Sprint Planning), где команда выбирала задачи из бэклога и оценивала их.
Ретроспективы (Sprint Retrospective) для анализа процесса и поиска путей улучшения.

В iOS-проектах Scrum помогал организовать работу команды, улучшить коммуникацию и гибко реагировать на изменения требований. Использовали инструменты для трекинга задач, например Jira или Trello, что облегчало контроль за выполнением и приоритетами.

Опишите ваш опыт внедрения и работы в рамках методологии Scrum на предыдущих проектах.