Работали ли вы с Agile-методологиями, такими как Scrum или Kanban?

Да, я работал с Agile-методологиями, включая Scrum и Kanban.

В Scrum мы организовывали работу в спринты — фиксированные промежутки времени (обычно 2 недели), в течение которых команда выполняет набор задач из бэклога. Проводились ежедневные стендапы для синхронизации, планирование спринтов, обзоры и ретроспективы для улучшения процессов.

Kanban использовался для более гибкого управления задачами без жёстких временных рамок. Задачи визуализировались на доске с колонками (например, "To Do", "In Progress", "Done"), что позволяло контролировать поток работы и выявлять узкие места.

Обе методологии помогают повысить прозрачность, адаптивность и качество разработки, а также улучшить коммуникацию внутри команды.