В моём последнем проекте рабочие процессы были организованы по методологии Agile с двухнедельными спринтами. Использовали Scrum для планирования задач и ежедневные стендапы для синхронизации команды. Взаимодействие происходило через систему трекинга задач (Jira), где каждая задача имела чёткое описание, критерии приёмки и ответственного.

Для коммуникации применяли Slack и регулярные видеозвонки. Важной частью была автоматизация CI/CD с помощью Jenkins, что позволяло быстро интегрировать и развёртывать изменения. Код ревью проводились через GitHub Pull Requests, что улучшало качество и обмен знаниями в команде.

Можете рассказать о том, как организованы были рабочие процессы и методики взаимодействия в вашем последнем проекте?