Project Manager
¿Por qué se fue de RobotX?
¿Qué hacer si el patrocinador se retira del proyecto?
¿Cuándo elegir waterfall y cuándo agile?
¿Qué es la matriz de trazabilidad de requisitos?
¿Qué es el rendimiento?
¿Tiene alguna señal de advertencia respecto a su futuro empleador?
¿Cómo realiza el PM el seguimiento del cambio en la posición de los stakeholders?
¿Qué es un mapa de calor de riesgos?
¿Es realista trabajar con todos si tienes una lista de 50 riesgos? ¿Cómo elegirías con quién trabajar?
¿Qué son los costos de fallas internas y externas?
¿En qué se diferencian los stakeholders internos de los externos?
¿Qué es una solicitud de cambio?
¿Qué es tailoring en PMBOK?
Cuéntame sobre ti y tu experiencia laboral
¿Qué es el costo de oportunidad en un proyecto?
¿Qué tan bien conoces la parte técnica de los proyectos que lideras? ¿Puedes leer código?
¿Qué es evitar en la gestión de riesgos?
El patrocinador exige acelerar, y el equipo ya está al límite. ¿Qué acciones?
¿Qué haces cuando el mejor luchador que lideraba todo el proyecto empieza a fallar?
Enumere las principales etapas del desarrollo de software.