¿Qué es el costo de oportunidad en un proyecto?

El costo de oportunidad (costo alternativo) en un proyecto es el valor o beneficio que una organización pierde al elegir una opción de acción en lugar de otra. En términos simples, es el costo de las oportunidades perdidas.

Por ejemplo, si un equipo dedica tiempo y recursos al desarrollo de la función A, no puede trabajar simultáneamente en la función B. Si la función B podría aportar más beneficios o ingresos, entonces el costo de oportunidad es el beneficio potencial de la función B que se dejó pasar.

Considerar el costo de oportunidad ayuda a tomar decisiones más fundamentadas, establecer prioridades y distribuir recursos de manera eficiente para maximizar el valor del proyecto y del negocio en general.