Как ты относишься к ситуации, когда продакт не принимает твои идеи?

Если продакт не принимает мои идеи, я стараюсь понять причины отказа. Возможно, есть бизнес-ограничения, приоритеты или другие факторы, которые я не учёл.

В такой ситуации важно:

• Выслушать аргументы продакта и задать уточняющие вопросы.
• Предложить альтернативные решения или компромиссы.
• Поддерживать открытый диалог и не воспринимать отказ лично.
• При необходимости предоставить дополнительные данные или прототипы для демонстрации пользы идеи.

Главное — работать в команде и искать общее понимание, а не настаивать на своём любой ценой.