В одном из самых крупных проектов я участвовал в разработке корпоративной системы управления логистикой для международной компании. Команда состояла из 15 человек: аналитики, разработчики, тестировщики, DevOps и менеджеры проектов. Заинтересованных сторон было около 10 — представители разных департаментов компании, включая склад, транспорт, финансы и ИТ. Основная сложность заключалась в согласовании требований между разными подразделениями и интеграции с внешними системами партнёров.

Расскажите о самом большом и сложном проекте: какая была команда и количество заинтересованных сторон?